Um planejamento logístico de qualidade fornece resultados para toda a empresa distribuidora, além de obter a satisfação do cliente final.
A falta de planejamento põem em risco diversos fatores, como a qualidade das mercadorias, produtos em estoque, desgastes com os caminhoneiros e também com os clientes. Veja 3 dicas para criar um bom planejamento:
Utilize a tecnologia a seu favor
Sistemas que automatizam funções e proporcionam agilidade são sempre bem-vindos. Alguns softwares também são capazes de fornecer informações relevantes em tempo real.
Monitore o transporte
Problemas com congestionamento, trajetos maiores e gastos a mais com combustível, podem ser resolvidos se ocorrer o monitoramento do transporte.
Tenha controle sobre as entregas
Quantas entregas foram realizadas em um determinado período? Qual o status da entrega? Quanto tempo o motorista ficou parado em cada cliente? Quando o gestor entende e controla todo o processo das entregas, ele consegue responder a essas perguntas. Isso é importante para diversos aspectos, por exemplo, cumprir prazos, evitar entregas atrasadas e oferecer mais segurança.