Gerir a produtividade das equipes deve ser uma atitude constante na trajetória de empresários e gestores. Algumas situações não contribuem com essa questão e, portanto, devem ser evitadas.

Confira 3 falhas:

Falta de Processos

Quando as ações não são bem definidas, assim como os andamentos interno e externo, é mais fácil ocasionar uma série de resultados negativos, como prazos não cumpridos, dúvidas frequentes e a perda de tempo. Mapeie tudo que é necessário ser feito para dar um direcionamento no negócio.

Metas Inatingíveis

Quais as metas da empresa? Qual o propósito maior? Todos da equipe estão alinhados? Além de construir um planejamento e ter isso claro entre todo mundo, as metas devem sim ser ambiciosas, mas também realistas. Isso evita também que os integrantes fiquem desestimulados.

Ausência de soluções em tecnologia

Ferramentas tecnológicas são válidas nas mais diversas áreas de uma empresa, isso também conta quando o assunto é a gestão da produtividade. Aplicativos, programas integrados e dispositivos móveis são algumas soluções que podem melhorar o desempenho das equipes, a comunicação, automatizar tarefas, reduzir custos, entre outros.